Кот Тёма, кот Хвостик и хозяин (tyoma_cat) wrote,
Кот Тёма, кот Хвостик и хозяин
tyoma_cat

  • Mood:

Мимолетности

Прощение - трусливый способ выкинуть проблему из головы.

Чтобы ощущать полноту эмоций ежесекундно, нужно отказаться от всех эмоций, связанных с будущим или прошлым.

Месть - потеря контроля над своей жизнью.

Мы пытаемся предсказать поведение других, когда у нас не хватает информации, и нет желания задумываться об оном поведении, когда информации в избытке.

Уязвленный более чувствителен.

Нельзя не разочароваться - и не разозлиться на того, кому поверили, но не дождались обещанного.

Иногда не хватает концентрации на чтение, но достаточно на письмо. И размышления.

Некоторые организации и группы естественным образом превращаются в болота. И мелиорировать их практически невозможно.

Если окружающая гниль разъела душу, исправить человека практически невозможно.
Потому бесполезно искать жемчуг в навозе.

Жалость - проявление неуважения.

Для поддержания психологического благополучия необходимо дистанцироваться от тех, кто неприятен. Для улучшения психологического здоровья нужно разбираться, почему те или иные люди столь неприятны, т.е. следует находиться рядом с ними.

Чем меньше спокойствия в жизни, тем сильнее проявляется психология стаи.

Разрушителен не конфликт, а остающееся беспокойство, приводящее к зависанию в прошлом и страхе перед будущим вместо постоянной корректировки на основании текущих событий.

Не прощенная обида может быть источником ненависти к себе. В этом случае нужно простить. Но до тех пор, пока любовь к себе не достигла нормального уровня, проблема будет возвращаться.

Зависть рождается из лени и презрения к себе. Потому группы, культивирующие зависть, не способны к творчеству и прогрессу.

Зависть держит в черном теле бедности.

Самые обидные ошибки совершаются от уверенность в предположительном, но не проверенном знании.

Города не могут не разрушаться, когда жители перестают помнить топонимику.

Основа успеха или поражения в большинстве случаев - внимание (или невнимательность) к текущему моменту.

Чем менее открыты механизмы принятия решений и причины последних, тем ниже шансы у настоящих лидеров и инноваторов в противовес трусам. Равно перспективы организации и ее начинаний становятся мрачнее.
Tags: наблюдения
Subscribe
  • Post a new comment

    Error

    Anonymous comments are disabled in this journal

    default userpic

    Your reply will be screened

    Your IP address will be recorded 

  • 4 comments